各单位：
根据学校《关于2020年教职工年度考核工作安排的通知》的工作安排，结合学院实际，现就学院2020年年终考核工作安排如下：
一、考核的内容、标准及等次
教职工考核以学校和学院确定的教职工基本岗位职责和所在单位规定的工作任务为依据，考核的内容主要包括德、绩、能、勤、廉五个方面，重点考核教职工履行岗位职责、完成岗位任务的工作实绩，具体考核内容及标准依据单位考核办法执行。
德：主要考核教职工的政治素养、思想觉悟、个人品德及遵守社会公德、职业道德、家庭美德等情况。
绩：主要考核教职工在本职岗位上做出的实绩和对学校事业发展做出的贡献等情况。
能：主要考核教职工的专业知识和业务技能是否满足岗位工作需要及自我教育、继续教育情况。
勤：主要考核教职工的工作态度、敬业精神、出勤率和遵守劳动纪律情况。
廉：主要考核教职工廉洁自律、廉洁从教情况。
以上五方面考核内容所占的分值及权重分别是：
德：20分（即占20%) 绩：50分（即占50%)
能：10分（即占10%) 勤：10分（即占10%)
廉：10分（即占10%)
教职工年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
二、考核范围
凡我院正式在编教工，均需参加考核。其中，处级干部考核工作由组织部具体组织实施，学院不确定其考核等次。
1. 新任处级干部不满三个月的人员按任职前岗位级别考核；
2. 校内调动人员在现单位工作未满半年的，结合原单位提供的表现情况，由现单位确定年度考核结果档次；
3. 校外调入人员由其调入后所在单位进行考核，确定年度考核结果档次（调入时间不满半年的人员，其调入前的表现情况由其原工作单位提供）；
4. 经学校同意派出学习、培训、进修、借调、挂职、驻外、援疆、援藏、扶贫等教职工，由各单位教职工考核工作领导小组根据教职工综合表现确定考核档次。借调、挂职、驻外、援疆、援藏、扶贫等教职工，当年在校工作时间超过6个月的，原则上以校内工作期间的表现为主；当年在派往单位工作时间超过6个月的，原则上以派出期间的工作表现（由派往单位提供鉴定）为主；
5. 执行病假工资、待聘（岗）6个月以上或出国（境）研修未经批准延期6个月以上人员不参加年度考核；
6. 学院自主聘用人员可参照在编人员确定年度考核结果档次，实施奖惩；
7. 拒绝签订合同、拒不履行合同约定者，年度考核结果不得确定为合格及以上档次;
8. 除学习、培训、进修、借调、挂职、驻外、援疆、援藏、扶贫、产假等原因外，教学工作量未达到规定要求（其中，教授未完成本科生教学最低课时要求）或教学质量综合评价不合格的，应直接确定为不合格档次。
年度考核结果是教职工职务职称职级晋升、待遇调整的重要依据。对于年度考核结果为基本合格人员，自确定年度考核结果的下一月起分步扣回上一年度全年岗位津贴的10%；年度考核结果为不合格人员，自确定年度考核结果的下一月起分步扣回上一年度全年岗位津贴的30%；对于其中被解聘、调离等人员，责令本人在办理离校手续前一次性交回应扣发部分，
三、考核安排
1. 组织领导
学院考核工作领导小组统一领导全院考核工作，对各单位的考核工作进行指导。学院办公室具体负责教职工考核工作的安排部署、组织协调、结果汇总，指导、监督、检查各单位考核分配实施办法制订和考核分配实施情况，受理各单位和教职工关于考核分配问题的反映与申诉。
考核工作领导小组：
组长：雷宏振、解勇国
成员：思培峰、张淑惠、尹海员、杨 静、袁 海
处级干部考核工作由党委组织部具体组织，所在单位不确定其考核档次；“双肩挑”干部以管理岗位考核为主，其教学、科研等业务工作由业务归属单位依据本单位考核办法自行考核。
2. 考核程序和时间安排
1）各系组织教师学习考核文件和相关规定，个人填写《国际商学院2020年专业技术人员年终考核表》，填写完后统一交至各系主任处，各系组织考核并填写系考核得分、考核结果及推荐意见。同时，各系推荐考核优秀人员（各系按照应参加考核人数的24%推荐优秀人员，排好先后次序），于2020年12月30日前统一交至学院办公室。
2）行政管理人员、辅导员及实验技术人员填写《国际商学院党务、行政、实验技术人员年度考核登记表》，填写完后于2020年12月30日前统一交至学院办公室，其考核得分、考核结果及推荐意见由行政副院长与业务主管领导商榷后填写。
3）学院考核工作领导小组将根据各系考核、推荐的情况，研究讨论考核意见，公示初步考核结果五个工作日后，推荐给学校年终考核优秀人员名单。
四、相关要求
1. 提高认识，重视年度考核工作
教职工年度考核工作是学校人事管理和人事分配制度改革的重要组成部分，一方面要督促教职工对一年来的工作完成情况进行梳理，总结成绩，提炼经验，查找不足，明晰努力方向，更好地调动广大教职工的积极性和创造性；另一方面为年终分配、薪级工资调整等提供依据。此外，年度考核登记表将作为教职工考核工作的重要档案材料，存入个人档案。各单位要充分认识年度考核工作的重要性，发挥单位在教职工考核工作中的主体作用，精心组织，周密安排，确保年度考核工作顺利完成。
2. 严肃纪律，坚持考核工作原则
各单位在考核中要严格执行相关规定和工作程序，坚持民主集中制原则，广泛听取群众的意见和建议，确保考核工作客观、公平、公正。对拟确定为“优秀”档次的，要严格掌握标准，好中选优，宁缺勿滥；对拟确定为“基本合格”、“不合格”档次的，要做到有理有据，理由充分。
3. 加强沟通，合理安排工作进度
对于考核结果为基本合格或不合格的人员，学院工作领导小组指定两名同志向其反馈考核意见，与其进行谈话，督促其进行整改，并做好反馈工作记录，以备核查。与其进行诫勉谈话，督促其切实整改，并做好反馈工作记录备查。考核期间正值年末，各项工作事务较多，各单位要处理好考核工作与其它工作的关系，合理安排，提高效率，确保考核工作顺利完成。
附件一：《国际商学院教师关键三级及其以下岗位人员聘用实施细则》
附件二：《国际商学院2020年专业技术人员年终考核表》
附件三：《国际商学院党务、行政、实验技术人员年度考核登记表》
国际商学院
2020年12月25日
